SERVICIOS ESTRÁTEGICOS
Muchas veces el día a día de la organización no permite al empresario abstraerse de su realidad para adoptar un enfoque objetivo y sistémico, que le permita determinar claramente su situación real. Esto hace que las acciones que emprende se enfoquen en eliminar los efectos del problema mas no así sus causas, lo cual desemboca en soluciones parciales que no erradican definitivamente el problema.
A través de un acompañamiento personalizado de nivel gerencial, realizado por los socios de la consultora, se realiza un entendimiento a profundidad de la situación actual de la organización, evaluando y priorizando los problemas existentes y determinando exactamente el tipo y el orden de las acciones a realizar para lograr la solución de sus problemas a través de un plan de acción o de contingencias concreto, calendarizado y medible en cuanto a sus resultados.
MEJORA DEL RENDIMIENTO DEL NEGOCIO
Ganar dinero no siempre significa ser rentable.
¿Su empresa rinde lo que usted cree? ¿Podría incrementar sus ganancias?
La Optimización de la Estructura del Negocio mejora la rentabilidad y sustentabilidad de su empresa.
CONTROL DE GESTIÓN
Los objetivos de una organización deben contribuir a hacerla sustentable y satisfacer las expectativas de sus accionistas.
¿Cómo controlar eficientemente el cumplimiento de estos objetivos?
El Control de Gestión es un proceso que sirve para guiar las operaciones de la empresa hacia los objetivos de la organización. Permite identificar de manera inmediata las desviaciones que necesitan soluciones.
EVALUACIÓN DE INVERSIONES
¿La inversión que está pensando hacer, es la mejor de sus opciones?
Las Inversiones deben ser legitimadas de acuerdo a expectativas y objetivos bien definidos, para asegurar el retorno de la inversión.
FUSIONES, ADQUISICIONES, TRANSFORMACIONES DE EMPRESAS
Evalúe la mejor opción que se adapte a las expectativas de su grupo económico.
Existen varios modelos legales que permiten optimizar y rentabilizar el grupo de empresas que compone su patrimonio.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Antes de emprender un camino es necesario saber dónde se pretende llegar.
Mejore de manera contundente las posibilidades de éxito de su organización estableciendo Objetivos Estratégicos adecuados y Planes de Acción efectivos para alcanzarlos.
GOBIERNO CORPORATIVO DE EMPRESAS FAMILIARES
El 80% de las empresas familiares no soportan la transición a la segunda generación y sólo el 10% llega a la tercera. Esto es en gran parte debido a debilidades en el manejo corporativo de la empresa y en la falta de educación empresarial a las generaciones siguientes.
Establezca correctamente las instancias de gobierno mediante un Protocolo Familiar que sirva de guía, de herramienta de gestión y de sucesión generacional.